| Kernziel | Verbindet die gesamte Arbeit mit dem Ziel, neue Kunden zu gewinnen und qualifizierte Verkaufschancen zu schaffen. | Kann sich auf unterschiedliche Ziele wie Markenbekanntheit, Sichtbarkeit, Interaktion und Marketingleistung konzentrieren. | Zielt darauf, durch die Automatisierung bestimmter Aufgaben operative Effizienz zu schaffen. |
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| Ansatz zur Kundengewinnung | Proaktiv. Es recherchiert potenzielle Kunden, bestimmt Entscheider und eröffnet den Erstkontakt, um neue Chancen zu schaffen. | Konzentriert sich in der Regel auf Werbung, Content und Sichtbarkeit, damit potenzielle Kunden die Marke finden. | Automatisiert Kommunikationsprozesse nach Zielgruppe und Regeln, die der Nutzer festlegt. |
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| Arbeitsmodell | Verbindet Targeting, GEO, SEO, digitales Marketing, Daten, Kommunikation und Vertriebsautomatisierung in einer Strategie zur Kundengewinnung. | Steuert Social Media, Werbung, SEO und Content meist über getrennte Fachbereiche und Kampagnen. | Vereinfacht einzelne Prozesse. Aufbau und Steuerung der gesamten Vertriebsstrategie bleiben beim Nutzer. |
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| Technologieinfrastruktur | Baut unternehmensspezifische Vertriebssysteme, indem es selbst entwickelte Technologien, globale Software und künstliche Intelligenz integriert. | Nutzt vor allem Werkzeuge Dritter, um Marketingaktivitäten zu steuern. | Leistet Service im Rahmen der Funktionen und vorhandenen Integrationen der eigenen Software. |
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| Recherche potenzieller Kunden | Analysiert das ideale Kundenprofil und recherchiert Zielunternehmen, Entscheider und Kaufsignale, um neue Chancen proaktiv zu bestimmen. | Führt Zielgruppenrecherche meist im Rahmen von Werbung, Content und Kampagnenplanung durch. | Kann Datenfindung und Listen bereitstellen. Prüfung und Priorisierung der Ziele bleiben beim Nutzer. |
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| Kommunikation und Nachfassen | Steuert personalisierten Erstkontakt, Nachfassen und Qualifizierung potenzieller Kunden über LinkedIn, E-Mail und passende digitale Kanäle. | Steuert Markenkommunikation und Kampagnen. Persönliche Vertriebsentwicklung und Nachfassen gehören nicht immer zum Leistungsumfang. | Automatisiert Versand und Nachfassen. Antworten zu bewerten und in Verkaufschancen zu verwandeln bleibt beim Nutzer. |
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| Leistungssteuerung | Aktionsorientiert. Es analysiert die Leistung regelmäßig, erkennt Probleme und verbessert Targeting, Botschaften und Kanäle proaktiv. | Berichtet Kampagnenergebnisse und optimiert die Leistung. Aktionen zu Vertriebsergebnissen können je nach Leistungsumfang variieren. | Liefert Leistungsdaten und Automatisierungsmetriken. Strategische Entscheidungen und Verbesserungen trifft meist der Nutzer. |
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| Erfolgskriterien | Priorisiert qualifizierte Antworten, Verkaufschancen, Gesprächsqualität und den Beitrag zur Kundengewinnung. | Verfolgt Marketing-KPIs wie Reichweite, Traffic, Interaktion, Conversion und Werbeleistung. | Misst Nutzungskennzahlen wie Versand, Verbindungen, Antworten und Automatisierungseffizienz. |
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| Skalierbarkeit | Überträgt erfolgreiche Strategien auf neue Kundensegmente, Branchen und Märkte und entwickelt wiederholbare Systeme zur Kundengewinnung. | Skaliert Marketingaktivitäten, indem erfolgreiche Kampagnen auf neue Kanäle und größere Zielgruppen übertragen werden. | Ermöglicht operative Skalierung im Rahmen von Nutzungslimits, Integrationen und Automatisierungskapazität. |
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